What is the individual's relationship to traits?
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The traits of citizenry
What is the trait of citizenry?
Mainstream U.S.A. culture is optimistic in so far as it is assumed that any accomplishment is attainable if worked for, and that humanity is in the end perfectible - as the millions of individual-assistance books and videos commercialized every year demonstrate (Schein, 1981). Still this supposition of capableness does
What is the trait of citizenry?
Mainstream U.S.A. culture is optimistic in so far as it is assumed that any accomplishment is attainable if worked for, and that humanity is in the end perfectible - as the millions of individual-assistance books and videos commercialized every year demonstrate (Schein, 1981). Still this supposition of capableness does
Unternehmensnamen und Warennamen eng Verketten
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Pluspunkte aus der Komposition von Organisationsnamen und Warennamen
Mithilfe der Kombination des Organisationsnamens mit einzelnen Produktbezeichnern soll bewirkt werden, dass der Hersteller mit seinem Renommee das neue Produkt gleichsam 'legimitiert', während die speziellen Benennungen dem Produkt einen abgesonderten Charakter verleiht.
Bei dieser Planalternative spricht man vom ' Eingliederungsprinzip ',
Mithilfe der Kombination des Organisationsnamens mit einzelnen Produktbezeichnern soll bewirkt werden, dass der Hersteller mit seinem Renommee das neue Produkt gleichsam 'legimitiert', während die speziellen Benennungen dem Produkt einen abgesonderten Charakter verleiht.
Bei dieser Planalternative spricht man vom ' Eingliederungsprinzip ',
Der Schluss der Reifephase
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Eben diese Kundeschichten reagieren sehr deutlich auf Preisreduzierungen. Vermöge des Auftretens weiterer Wettbewerber verschärft sich die Rivalität gehäuft und es kommt zu abnehmender Preistendenz, die den Profit verringern läßt.
Der Schluss der Reifephase zeigt sich dadurch,
Der Schluss der Reifephase zeigt sich dadurch,
Eventualkonzeption
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Planungsgestalten angesichts ihrer Elastizität
Die sich ständig transformierenden Salesbedingungen transportieren für die Marketingplanung beträchtliche Widrigkeiten mit sich. Es sind aber verschiedene Planungstechniken entwickelt worden, um die Marketingunwägbarkeiten zu senken. Hierzu gehören die Eventualkonzeption und die überlappende Konzeption.
Die sich ständig transformierenden Salesbedingungen transportieren für die Marketingplanung beträchtliche Widrigkeiten mit sich. Es sind aber verschiedene Planungstechniken entwickelt worden, um die Marketingunwägbarkeiten zu senken. Hierzu gehören die Eventualkonzeption und die überlappende Konzeption.
Marketingstrategien
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Auf der Basis der Situationsanalyse sind nunmehr Prognosen über die zusätzliche Fortentwicklung der Einzelfaktoren des Zustandsbildes zu erschaffen. Hierbei muß sich belegen, wie sich die Situation der Firma und die auf ihre Marktbilanz beeinflussenden Faktoren im Zeitverlauf der Planfrist aller Voraussicht nach ändern werden.
Marktausweitung
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Marktausweitung
Unter dieser Marktstrategie ist zu überblicken, daß die vorhandenen Produkte neben den bisherigen Märkten noch des Weiteren auf neuen Märkten verkauft werden. Bei der Marktextension lassen sich zwei Zielrichtungen sehen:
Unter dieser Marktstrategie ist zu überblicken, daß die vorhandenen Produkte neben den bisherigen Märkten noch des Weiteren auf neuen Märkten verkauft werden. Bei der Marktextension lassen sich zwei Zielrichtungen sehen:
Kommunikations-Mix
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Kommunikationspolitik (Kommunikations-Mix)
Modifizierung der Werbeausgaben um ... %
Weitgehende Abänderung der Medienpolitik
Implementierung einer geordneten Außendienst- und Händlerfortbildung
Übernahme von Merchandising-Aufgaben im Kommerz
Modifizierung der Werbeausgaben um ... %
Weitgehende Abänderung der Medienpolitik
Implementierung einer geordneten Außendienst- und Händlerfortbildung
Übernahme von Merchandising-Aufgaben im Kommerz
Markttendenzen
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Der Salesmarkt einer Organisation zeigt sich über eine längere Zeitspanne hinweg als lebhaftes System. Im Zeitverlauf lassen sich einige Markttendenzen beobachten, die mit den Begriffen Marktschwankung, Marktverschiebung und Marktsättigung zu erläutern sind.
Salesestimationen
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Intuitive Prozeduren
Bei diesen Herangehensweisen geht es um persönliche Salesestimationen von bestimmten Menschen, die im Zuge ihrer Erfahrungen dafür vorbestimmt zu sein scheinen.
Bei diesen Herangehensweisen geht es um persönliche Salesestimationen von bestimmten Menschen, die im Zuge ihrer Erfahrungen dafür vorbestimmt zu sein scheinen.
Einbindung des Produkt-Managements
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Primär wird das Produkt-Management in der operativen Realität als Linieninstanz oder Stabsposition der Marketingverwaltung organisatorisch eingefügt. Dadurch liegt eine offensichtliche Inkongruenz zwischen Aufgaben und Verantwortung zum einen und Befugnissen und Durchsetzungsoptionen andererseits vor. Ungeachtet dieser organisatorisch unbefriedigenden Lösung muß der Produkt-Manager versuchen, seine Erzeugnisziele zu erlangen. Das offenbar wichtigste Kennzeichen zu einer erfolgreichen
Der Produkt-Manager ist als Schaltstelle zu sehen
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Ziele und Funktionalitäten des Produkt-Managers
Der Produkt-Manager ist als Schaltstelle im Marketingablauf zu sehen, und wohl in zusammenhang mit den ihm anvertrauten Produkten. Als „Produktkapazität" hat er dabei alle Vitalität in der Organisation analog den präzisen Marktanforderungen des Fabrikates zu konzentrieren.
Der Produkt-Manager ist als Schaltstelle im Marketingablauf zu sehen, und wohl in zusammenhang mit den ihm anvertrauten Produkten. Als „Produktkapazität" hat er dabei alle Vitalität in der Organisation analog den präzisen Marktanforderungen des Fabrikates zu konzentrieren.
Wichtige Eigenschaften eines Produktmanagers
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Arbeitsziele und -funktionen des Produktmanagers
Kontrolleigenschaft
Die Kontrolleigenschaft erstreckt sich fassbar auf eine erzeugnisbezogene Aufsicht der Umsatzvolumen- bzw. Verkaufsergebnisse (meistens bis in die einzelnen Verkaufsbezirke hinein), die Deckungsbeitrags- und Kosten evolution, gesonderter Werbe- und Verkaufsförderungsaktionen betreffend ihrer Verkaufsreaktion und dgl. mehr. Infolge manifestierter Vorkommnissen und einer durchgeführten
Kontrolleigenschaft
Die Kontrolleigenschaft erstreckt sich fassbar auf eine erzeugnisbezogene Aufsicht der Umsatzvolumen- bzw. Verkaufsergebnisse (meistens bis in die einzelnen Verkaufsbezirke hinein), die Deckungsbeitrags- und Kosten evolution, gesonderter Werbe- und Verkaufsförderungsaktionen betreffend ihrer Verkaufsreaktion und dgl. mehr. Infolge manifestierter Vorkommnissen und einer durchgeführten
der Fabrikat-Manager sollte folgende gesonderten Funktionalitäten entsprechen
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Ziele und Funktionen des Produkt-Managers
Der Produkt-Manager ist als Schaltposition im Marketingvorgang zu betrachten, und wohl in wechselbeziehung mit den ihm anvertrauten Produkten. Als „Produktexperte" hat er in diesem Zusammenhang alle Kräfte in der Organisation entsprechend den präzisen Marktforderungen des Erzeugnisses zu konzentrieren.
Der Produkt-Manager ist als Schaltposition im Marketingvorgang zu betrachten, und wohl in wechselbeziehung mit den ihm anvertrauten Produkten. Als „Produktexperte" hat er in diesem Zusammenhang alle Kräfte in der Organisation entsprechend den präzisen Marktforderungen des Erzeugnisses zu konzentrieren.
Referenzpunkte für die organisatorische Gliederung
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Produktausgerichtete Marketingstruktur
Bei Unternehmungen mit einem breiten und extrem uneinheitlichen Produktprogramm prägen keineswegs die Funktionen, stattdessen die Erzeugnisse den Referenzpunkt für die organisatorische Gliederung.
Bei Unternehmungen mit einem breiten und extrem uneinheitlichen Produktprogramm prägen keineswegs die Funktionen, stattdessen die Erzeugnisse den Referenzpunkt für die organisatorische Gliederung.
Eingliederung des Marketing als Stabsstelle der Geschäftsleitung
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Die organisatorische Einbeziehung des Marketing in die Unternehmenssorganisation
Ein zielgerichtet marktorientiertes Handhaben setzt in arbeitsteilig wirkenden Firmen voraus, daß die vertrieb bestimmten Funktionen, bspw. Marktforschung, Produktentwicklung, Preisausprägung, Vertrieb usw.,
Ein zielgerichtet marktorientiertes Handhaben setzt in arbeitsteilig wirkenden Firmen voraus, daß die vertrieb bestimmten Funktionen, bspw. Marktforschung, Produktentwicklung, Preisausprägung, Vertrieb usw.,
Verschiedene Rollen im Produkt-Management
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Einem jeden Produkt-Manager ist in den Gebieten des Marketingbereichs ein Gesprächspartner zugeordnet, denn die Marketing-Funktionalitätenbereiche sind angemessen dem Produkt-Management in Produktgruppen aufgespalten.
Aufbaubeschaffenheit einer Produkt-Leitstelle
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Die Substanz der Linien-Organisation existiert darin, dass eine subordinate Arbeitsstelle jeweilig allein von einer übergeordneten Position (Arbeitsweise der Einheit der Auftragserteilung) Instruktionen erhält.
Tätigkeitsziele und -funktionen des Produktmanagers
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Tätigkeitsziele und -funktionen des Produktmanagers
Kontrollmethode
Die Kontrollfunktion erstreckt sich konkret auf eine produktrelevante Überwachung der Umschlags- bzw. Verkaufsergebnisse (vornehmlich bis in die einzelnen Absatzsbezirke hinein), die Deckungsbeitrags- und Kosten evolution, gesonderter Werbe- und Verkaufsförderungsaktionen bezüglich ihrer Salesreaktion und dgl. mehr.
Kontrollmethode
Die Kontrollfunktion erstreckt sich konkret auf eine produktrelevante Überwachung der Umschlags- bzw. Verkaufsergebnisse (vornehmlich bis in die einzelnen Absatzsbezirke hinein), die Deckungsbeitrags- und Kosten evolution, gesonderter Werbe- und Verkaufsförderungsaktionen bezüglich ihrer Salesreaktion und dgl. mehr.
Marktausgerichtete Produkt- und Programmpolitik
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Es wird häufig leichter und im Zuge dessen minder risikoreich sein, ein stagnierendes oder leicht rückläufiges Produkt zu reanimieren, als ein völlig neues Produkt im Markt zu platzieren.
Die Produktpolitik umfasst drei Entscheidungsbündelungen
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Das Tool der Produktpolitik nimmt eine schwerwiegende Position in der Marketingpolitik einer Organisation ein.